7月30日，集团公司年中经营管理会议在雅枫国际酒店召开。会议总结上半年主要工作，根据最新发展形势，讨论发展对策，并部署下半年重点工作。会议由总裁助理李建新主持，公司王波董事长、陈平总裁出席会议，集团管理层、各分公司总经理等参加会议。

会议伊始,各分公司总经理和集团本部职能负责人就2017年上半年工作完成的情况进行了总结，找出问题、分析原因并提出解决思路。会上，还对《资产评估法》实施带来的影响、平台建设、战略发展进行了讨论，并针对此种现状各分公司应如何应对提出了相对应的解决方案和发展方向。

陈平总裁对各分公司上半年取得的成绩给予充分肯定，同时也指出了各分公司上半年工作中存在的问题和不足，要求各分公司切实履职尽责，立足问题和工作目标及时调整工作思路，注重细节，贯彻措施，全力推动年度目标任务顺利完成。陈总还向大家通报了上半年集团公司各项工作开展情况，通过各项数据对比直观的呈现上半年公司发展与以往的一个变化。

王波董事长肯定了公司在新业务、数据库建设、研究提升等工作亮点，结合宏观政策、行业发展形势指出公司发展方向，并对公司提出了三点要求：第一，提升人均产值；第二、新思维、新业务、新技术；第三、统一思想、形成合力。

本次会议的成功召开，为下半年的工作明确方向。相信在董事会正确的领导下，集团全体同仁的共同努力下，同致诚一定会谱写更加辉煌的新篇章！