总经理陈平参加广东省房地产估价师研讨会并授课
发布时间:2013-07-28    4243 阅读量

    2006年5月20日-22日,广东省房地产估价师与房地产经纪人学会在广州市举办了“广东省房地产估价师研讨会”,此次研讨会属本年度房地产估价师继续教育的一部分。研讨会内容包括我省房地产估价行业的管理、国家针对本行业出台新政策的认识、估价案例评述等,我司总经理陈平作为授课教师主讲了“特殊物业评估案例评述”一节,内容结合美国房地产估价理论,讲述了关于特殊物业评估的合理方法。以下为陈总的主讲内容:


写字楼市场分析


案例:

对一个面积为75000平方英尺,租客类型为专职人员及商业租赁的a级写字楼,该写字楼的出租率为85%,在一个约有80万人口的大城市的西南部。评估其价值。

 第一步—不动产生产能力的分析

a. 分析位置与建筑物

1. 区分写字楼及承租人类型

      2. 分析竞争性物业的属性及限制条件(参看表7.1的写字楼等级评定矩阵)。

写字楼评价矩阵



标 准




评价因素

很差

比较差

有点差


稍好

比较好

很好

位置

 

 

 

 

 

 

 

停车

 

 

 

x

 

 

 

可达性

 

 

 

x

 

 

 

可见度

 

 

 

x

 

 

 

与服务设施接近程度

 

 

 

x

 

 

 

建筑物

 

 

 

 

 

 

 

质量

 

 

 

x

 

 

 

设计和外观

 

x

 

 

 

 

 

可出租面积

 

 

 

x

 

 

 

利用效率

 

 

 

x

 

 

 

已使用年限

 

 

 

x

 

 

 

折旧

 

x

 

 

 

 

 

租赁情况

 

 

 

 

 

 

 

物业管理与租赁

 

 

 

 

 

 

 

管理

 

 

 

x

 

 

 

承租人质量

 

 

x

 

 

 

 

评级

0

2

1

10

0

0

0

乘以分值

0

2

4

5

6

8

10

分类分值

 

4

4

50

 

 

 

总分值

 

 

 

 

 

 

58


3. 评价结果说明

  a. 该建筑物外观不令人满意,可能质量较低。

        b. 建筑物内部设计较差,不能满足不同类型租客的需求,楼层设计单一,由于这个原因曾经失去两个主要客户。

        c. 承租人都是本地的专职人员及公司,而在该区域其它大型写字楼至少有一家全国性的大公司入住。

        d. 该项目总分值为58分,总分值65分被认为是平均水平(13个因素,每个因素平均分为5分。因此,大体上说,该建筑物的竞争力比同行业a级写字楼的平均竞争力低10%。

b. 区位分析

1. 市场的地理位置

        写字楼与商业中心、住宅不同,商业中心、住宅一般都有固定的区域。写字楼区位选择一般考虑普通办公人员、经理的便利程度,以及离服务设施的远近。那些专职人员例如医生、律师,人们来找他们服务不是因为他们所处的区位好,而是因为他们的声誉,因此,他们所租住的写字楼要较那些典型的商业中心分散。在分析写字楼市场的时候首先要将市场细分成许多个区域市场。

        一个大城市的大市场可以细分成中心商务区(cbd),城郊1区、2区、3区,高速公路区1区、2区等多个子市场。然后根据子市场的可达性、可见度、市场价格、就业情况等属性来判断哪些市场相近,哪些市场相互区别。在一些小的城市可能没有子市场,所有a级写字楼在一个市场内相互竞争。

2. 城市区域分析

a. 区域划分

               作为市场分析的一部分,建筑物所在区域的分析主要是分析其到其它配套设施的便捷度及它在城市中的位置。

          1) 区位研究主要研究与服务设施、住宅区、中心商务区的远近程度,这些研究能帮助我们分析该建筑物的竞争优势和劣势,比较项目所在区域与竞争区域哪个与服务设施及其它配套设施更接近,越接近就意味着会有更高的收益。

          2)分析城市发展的形态,发展方向及增长率,回答下列问题:

              a. 该建筑物是否在城市发展的方向上?如果是,在净经营收入的预测中,收入将更高。

              b. 该建筑物坐落在区域市场的什么位置?是在边缘还是在中心?5-10年后它将在区域市场的什么位置?坐落在区域市场边缘的建筑物的租金要低于中心建筑物的租金。5-10年期土地利用预测应该与土地运营收入期间一致。

        b. 写字楼聚集区域的划分(参看图7.1)

              在许多大城市,写字楼都聚集在经济活动中心,或交通设施附近。

            1)城市商业区

                  在城市商业区,土地利用类型主要是办公用途,它主要用来从事与商业相关的活动,而金融机构、政府部门、社团机构等等都已经搬迁到了郊外。这类写字楼的发展状况主要取决于那些留在商业区内的写字楼的经营状况,如果他们经营得好,其他投资人就会决定留下来或者增加投资。在一些城市的城市更新过程中,商业区在城市中心保留了下来。

            2)非商业区

                   在许多城市的非商业区也有写字楼聚集,他们主要沿着通向郊外的主干道分布。例如洛杉矶的wilshire路,亚特兰大的peachtree街,丹佛的colorado道等等。这类写字楼主要分布在非商业区,呈现性分布,反映了主干道的优势。租客们经常开车来上班,在上下班的时候容易引起塞车。

            3) 购物中心

                   一个大型的区域购物中心通常能吸引一些写字楼在其周边聚集起来,这类写字楼能吸引那些为居民提供服务的专职人员。在该区域医疗性用途的写字楼很常见。

            4)园区

                   这类写字楼的承租人主要是那些在周围从事制造业,搞研究开发的人。有的时候某个大公司在周围不从事任何活动,但是由于园区产生的环境效用或其它有利条件,促使他签订租赁合同。                   

            5) 特殊聚集区域

              在一个城市,写字楼可能聚集在某些特殊的区域,那些政府代理机构,特别与公众、法院相关的单位经常分布在政府大楼的周围,而医疗性写字楼主要分布在大型、综合医院附近,便于医生在突发事件发生时能及时赶往医院。大学周围也经常分布着一些研究机构及开发机构,那些与航空紧密联系的公司一般租住那些靠近机场的写字楼。                           

7.1 典型的写字楼聚集区域


资料来源: john mcmahon,物业开发,1976,p.183.

注释:

        airport—机场

        uptown—非商业区

        office park —办公园区

        hospital—医院

        university—综合性大学

        shopping center—购物中心

c. 分析写字楼所在区域相关因素

1)便捷度因素

              a) 办公人员住所

往返时间应不超过30分钟

b) 管理者住所

c)委托人的办公区域

d)聚集区域内的服务设施

            ●    旅馆

            ●    饭店

            ●    健身房

            ●    商店

e)与之相关的单位,例如律师事务所,法院。

f)目前及十年后的交通条件及交通花费时间

g)与机场的接近程度,到机场花费时间

h)到大的运输线的接近程度

i)到高速公路的邻近度

2)土地利用因素

a)区位的名声

区位是否很有名?有一个判定标准是周边有多少五百强企业

b)该区域的不利条件

●    空气污染

●    噪声,气味等

c)自然景观

●    风景

●    海滩,湖等

d)可见度

e)区域面积大小,承租人写字楼聚集起来的目的就是便于面对面交流,如果承租人之间相互之间交流更容易了,更频繁了,商业效率就提高了,因此聚集区域面积越大,对承租人越有吸引力。

d. 城市增长分析

必须考虑城市发展的形态,方向,以及城市增长率。

1)项目所有聚集区域内城市增长分析步骤

a)获得一个含有城市中心及居住区的普通的城市现状图——即土地利用现状图。

b)绘制现有的或已经计划的公路,铁路,机场,以及在未来5-10年将增加的交通设施。

c)计划,绘制未来5-10年内可能存在的任何大的土地利用扩张

d)勾划未来10-20年期的城市增长预期

e)在现状及未来的土地利用图上标出项目的位置

2)分析城市发展方向及城市增长率时应考虑的因素

a)在过去五年内,该城市的哪个区位写字楼市场有出现增长?

b)在未来5-10年内公共设施投入将集中在哪?

c)哪个区域是住宅及零售业增长最大的区域?

d)初步规划在哪个区域发展写字楼?

3. 写字楼区位等级评价分析

    区位评价应用的是第4章详细介绍的程序,仅仅在评价因素上有区别。 从评价过程我们可以得出结论:一个区域的区位条件好坏与评价因素的比较相关。区位评价是一个针对不同影响因素,不同区域的重复比较过程。

    我们可以选用上部分讨论的属性作为评价因素。表7.2的分值显示:西南郊区将吸纳整个城市32%的写字楼需求量。我们注意到选取的因素中有一部分是预测因素,因此这个表是对未来收益能力的评价。

写字楼区域区位评价



评价因素

市区

西南郊区

东南郊区

东北郊区

西北郊区

目前到办公人员住宅所用时间

2

3

2

2

1

五年后预期所用的时间

1

3

2

2

1

目前到管理人员住所 所用的时间

1

4

3

1

1

五年后预期所用的时间

1

4

3

1

1

目前到机场所用时间

2

2

2

1

1

五年后预期所用时间

2

3

2

1

1

该区域的服务设施

3

4

2

2

1

与酒吧,高消费商店的接近程度

2

4

3

2

1

承租人质量

4

4

3

2

1

区域的熟知度

3

3

2

2

1

近五年来大部分新建筑物面积

2

4

3

2

1

未来五年公共支出面积

3

4

2

1

1

该区域a级写字楼总量

5

4

3

2

1

总分值

31

46

32

21

13

比例

22%

32%

22%

15%

9%

    分值高对应等级就高,每个因素分值最高分是5分,最少是1分,该评价体系与零售部分一致。

数据说明:

●   市中心的区位仍然较好,但有下降的可能,未来预期分值都较低。

●   城市的西南郊区最有可能在长期保持当前收益或增加收益

●   东南区域作为写字楼区位较好,但无法与西南区域竞争

●   城郊西北区域其区位条件差,不适宜作为办公用途。

 

4. 项目子区域区位分析

    在子区域范围内分析项目的区位一般是对具体位置的分析,将项目与邻近区域主要竞争对手作比较,分析应考虑的因素如下:

a. 交通条件

            1) 主干道、单行道

            2) 岔道

b. 是否能步行去到大型服务设施。

c. 邻近土地利用类型,质量,它们对该项目是构成竞争还是有辅助作用?它们的使用类型是否与周围竞争性物业相似

d. 自然风景及不利因素

e. 到园区的可达性

 

第二步—对房地产使用者进行说明(市场描述)

    与零售设施及住宅区不同,写字楼没有明确的分布区域,行业区。(商圈的圈层分布由时间、距离、货物百分比及容量及工人的上下班时间来决定)作为金融机构委托人的投资公司及一些专业性的公司,人们更加注重公司或个人的名气而不是办公室区位的好坏,因此写字楼的使用者在大城市分布较零售业、住宅更广泛。

    该项目的承租人多种多样,a级写字楼适合于研究机构,专职人员,以及承租人的委托人或雇员,评估人员对需求进行预测的时候应考虑全部办工人数,然后再将全市总需求细分到项目所在区域。

 

第三步—需求预测因素

a. 趋势法

1. 增长基本趋势

由表7.3 和7.4中可以看出,该城市就业形势乐观,因此写字楼市场需求也将上升。

2. 复合出租率趋势

   表7.5描述整个城市的出租率调查情况,数据显示该城市的写字楼出租率为86%(空置率14%),假定保持现有的增长趋势,我们可以以数据推断,未来总体出租率将处于一个更高的水平。我们还可以从表中看出,城市西南郊区a级写字楼出租率为96%,因此,假定保持现有就业的增长趋势,我们可以推断,项目所在区域房地产市场未来将非常好。

3. 历史吸纳量

同一市场历史净吸纳量往往用来推断未来需求(净吸纳量=进入市场量—退出市场量),下面是美国的一个城市过去五年办公用地的净吸纳量:

5年前     289200平方英尺

4年前     290900平方英尺

3年前     292300平方英尺

2年前     312600平方英尺

目前       304200平方英尺 

总数       1489200平方英尺

平均值     297840平方英尺

如果未来的就业增长趋势及就业结构与过去五年保持一致,我们就可以推断写字楼市场需求量将会很大。

b. 基本预测方法

方法1,职业细分法

1. 总体市场的预期就业增长

就业规划基本行业分类标准(sic)(见下表,该城市被认为是办公城市)

7.3 美国办公城市就业增长预测



行业分类标准

未来5年就业人数

目前估计值

5年内增加量

农业

30000

28000

2000

采矿

10000

8500

1500

建筑

50000

45000

5000

制造

200000

180000

20000

运输

65000

61000

4000

批发与零售

21000

18000

3000

金融,保险,房地产

6000

5500

500

服务

30000

28500

1500

公共管理

7000

6000

1000

合计

419000

380500

38500

2. 预测写字楼出租率

    我们可能用两种方法来预测将在独立写字楼工作的办公人员。国家劳动统计局每年都会公布全国劳动力状况的年度数据。表7.3的行业标准将劳动者划分成许多类,执行理,主管,行政人员,销售人员,机器操作人员,流水作业人员,检查人员及其它。利用劳动力统计局提供的数据,我们就可以得到各个工作类型中在写字楼工作的人员总数,然后将各职业类型人员汇总,再除以该行业总就业人口数,就可到一个比率。

例如:能够通过下列数据求取在农业部门工作的工人有多少人使用办公室。

农业总就业人口数                    30000

在办公室工作的人数                  150

销售人员,执行经理,主管,行政人员   200

其它(含牧师)                      800

小计:农业总办公人员                1150

下一步,求取将在独立办公室工作的办公人员总数。研究显现总办公人数的2/3将会在独立办公室工作(参看:ian alexander,写字楼区位及公共政策,纽约:chancer 出版社,1979)将这个比例乘以上面给出的比率:3.8%*0.67%=2.6%

因此2.6%的农业就业人员将在独立办公室工作。

:这不是一个通用的标准,上面给出的例子仅仅只是少有的适用这种标准的原始资料之一,对于比率的估计除了上述的原始资料外没有可靠的二手资料。  

表7.4就运用上面介绍的这种方法,采用了国家劳动力统计局公布的数据,该表规划了未来5年内办公城市,办公人员的总量。

    同时我们应该注意行业类型比率的变动,这里我们假定比率恒定不变,对大多数评估案例来说是可行的,如果数据充足的话,可以考虑比率变动,对各个类型进行计算会更精确。

我们还应该考虑将写字楼数据细分成单一租客写字楼与多租客写字楼,在这个例子没有给出说明。

存在另一种方法来弥补上述两个缺点(或者是对上述方法的检验),这种方法不需要职业细分,用来预测在办公人员占总就业人口的比例。如果市场内写字楼总占用面积已知,除以每个办公人员平均占用面积,就得到总办公人数,然后再将总办公人数除以现有的就业人数就近似得到办公人员占总就业人品的比例。这个比例可以用来预测未来的预测未来的总就业人数,还可以用来计算单位就业人口办公面积。这在下一节(基本需求预测,方法2,比例评估法)将详细讲述。

7.4  办公城市办公人员规划表



行业分类

五年内就业人口增加量

在办公室工作的比例

在办公室工作的数量

农业

2000

2.6%

52

采矿

1500

18.8%

282

建筑业

5000

14.6%

730

制造业

20000

17.0%

3400

运输业

4000

30.2%

1208

批发与零售业

3000

16.8%

504

金融,保险与房地产业

500

59.0

295

服务业

1500

19.0%

285

公共管理

1000

28.3%

283

合计

38500

 

7039

18.3%(7039/38500)=总就业人口中办公人员比例。

3. 在评估写字楼出租率的基础上,推测写字楼需求量.

      boma每年都会公布全国的单位就业人员平均办公面积的数据,black的办公指南每年都会提供关于单位办公人员占用办公面积的数据,将预期的办公人口数乘以单位办公人员占用办公面积,就得到写字楼的需求面积。

         7039       办公人数

× 250        单位办公人员所占办公面积

1760000       写字楼总需求面积

这个面积需求量是未来五年期的需求量,因此,每年的需求量应除以5

1760000/5=352000(平方英尺)

    在这个区域,由于存在过量或过少的建筑物的原因,他们的二手数据都不可信,因此我们必须做独立的调查,我们必须保证那些用来反应每平方英尺写字楼面积拥有的工人数量的单位面积是已出租面积而不是可用面积。

如果在市场区域的那些已出租总面积数据是可靠的,我们就可以用目前已利用总办公面积除以总办公人数来推算人均使用面积。

    实际数据不可能是一成不变的,选择合适的单位规划人口平均使用面积是估价人员的责任,在很多情况下,一个适当的变动范围或许更好。

方法2--比例法

    所有的评估方法都有其缺点,所以,为了达到更合适的评估结果,在一次估价中我们最好是选用多种评估方法。这种预测方法是建立在求取总使用面积与总就业人口的基础之上。由于该方法没有对职业类型进行细分,分类来预测需求面积,所以可能不应该被认为是一种基本的预测方法,这也是该方法的一个缺陷,该方法主要用来检验上文的职业细分方法。

    从表7.3可以看出。被研究城市总就业人口数是380500人,供应调查显示,该城市已使用的独立办公大楼总面积为16157200平方英尺,因此,目前该城市就业人口人均办公面积需求量为42.5平方英尺(已使用总面积16157200平方英尺除以总就业人口数380500人)。这个五年期规划计划提供38500个岗位,因此通过比例评估方法,可以预测未来五年需16362500平方英尺的办公面积。

        五年内就业人数增加量         38500

        单位就业人口所需办公面积     * 42.5  平方英尺

        全市未来五年写字楼总需求量   1636250平方英尺

平均年需求量=327250平方英尺(1636250/5

:1) 可以通过与过去五年平均年需求量来对这种方法进行检验。

          2) 这种方法假定未来职业机构及目前的单位就业人口使用写字楼面积不变(潜在的缺点)

e. 预测值整合

下文概述一下这几种评估方法:

                          

趋势法(ab               乐观的

 市场出租情况        城市边缘中等,西南部较好

 历史净吸纳量        过去五年平均每年297840平方英尺

基本方法(cd

 分类预测法      未来五年年需求面积为352000平方英尺

   比例预测法      未来五年年需求面积为327250平方英尺

 

    在这个案例中,过去每年需求面积略小于预测需求面积,评估人员通过比较这个时期的就业人口增长率与评估人员的预期增长率来分析数据,未来五年预期总就业人口增长是否与过去五年相似,在一个没有其他极端外部条件下,一个区域总就业人口数增长是稳定的,未来的就业人口增长应与过去的就业人口增长接近。

    分类方法与比例方法得出了相近的结论,这两种预测方法都是可信的方法。然而,在这个实例中,估价人员更认可第一种方法—分类法。理论上来说,分类法更值得信赖,他们拥有更多的变量,划分得更细。但是我们又能发现在这个方法中各种各样的变量都不是实际值,而是估价值或预测值。

 

第四步—竞争性增量预测

1 存量面积调查

 写字楼存量调查

办公城市现有独立办公大楼可出租面积量(单位:千平方英尺)



写字楼类型

位置

编号

净可租面积

各区域现存写字楼面积占全市比例

已出租面积

占全市写字楼总面积比例

空置面积

空置率

a级

市区

15

4542.2

 

3860.9

24%

681.5

15%

b级

市区

27

3085.0

 

2313.8

14%

771.2

25%

市区小计

 

42

7627.2

41%

6174.7

38%

1452.5

 

a级

 

40

4193.8

 

4026.1

25%

167.8

4%

b级

 

20

900.6

 

810.5

5%

90.0

10%

西南郊区小计

 

60

5094.4

27%

4836.6

30%

257.8

 

a级

 

28

2124.0

 

1911.6

12%

212.4

10%

b级

 

20

910.3

 

773.8

5%

136.5

15%

东南郊区小计

 

48

3034.3

16%

2685.4

17%

348.9

 

a级

 

18

1424.2

 

1210.6

8%

213.6

15%

b级

 

12

766.9

 

613.5

4%

153.4

20%

西北郊区小计

 

30

2192.1

12%

1824.1

12%

367.0

 

a级

 

3

50.6

 

38.0

〉1%

12.7

25%

b级

 

22

748.0

 

598.4

4%

149.3

20%

西北郊区小计

 

25

798.6

4%

636.4

4%

162.3

 

 

 

 

18745.6

100%

16157.5

 

2588.1

14%

注:合计数已四舍五入

 

2 在建工程面积清单

调查已拥有建设许可证的在建工程。有如下结果:

        1. 在城市的东南部有25000平方英尺的写字楼在建。

       2. 在西南部有45000平方英尺的a级写字楼在建。

3 预测新增面积

     这种预测是存在疑问的,但是确是非常重要的,因为评估人员在最高最佳利用评估及收益现金流折现法预测资本化率的过程中都需要对, 未来至少十年期的(大多数情况)<, /b>的新增面积做出估计。预测新增面积的一般程序是,首先,研究已规划的项目比较剩余需求量与过去市场行为(他们有相同的供给需求条件)。然后对未来10年需新增的面积总量做出合理的, 预测。以下是该程序的详细步骤:

    1. 已规划项目研究。

       a. 与建设规划出进行面谈,获得有关已规划项目的数据。

       b. 调查那些已提交审批或已经审批的做为办公用途的地块的状况。

       c. 收集报纸、公告,关注商业会议,及时获取最新信息。

       d. 与该区域的经纪人,承租人,开发商面谈。

    2. 编写一个有可能作为办公用途的项目清单,分析它们的可行性,并考虑下列因素。

       a. 开发商的开发经历。

       b. 各项许可证的情况。

       c. 预租情况。

       d. 开发商是否有多个开发项目。

       e. 比较该区域的位置。

    3. 分析市场进入的可行性

       利用现存的存量及在建的工程,计算剩余需求量。这种方法要求模拟市场的未来运行情况,如果市场现实还有很大的剩余需求量,我们就能够判断,在这段时期将会出现一些新的竞争者。

         4. 完成新增量预测

 

  写字楼新增量预测

                                            单位:(平方英尺)



编 号

区 位

规划面积

开发可能性

可能开发面积

可能开发时间

评论

1

市区

200000

10%

20000

7年后

没有预租,中心商务区写字楼吸纳量递减

2

西南郊

100000

60%

60000

2年后

好的开发商

有部分预租

增长迅速

3

西南郊

175000

80%

140000

1年后

主要承租人占30%  预租少  强劲增长

4

西南郊

85000

40%

34000

3年后

好的开发商

没有预租

增长迅速

5

东南郊

20000

10%

2000

5年后

没有预租

开发商较差

区位差

全市合计

 

580000

 

256000

 

 

标的区域(西南郊区)合计

 

 

 

234000

 

 

f. 对毁损和可能翻新面积的评估

毁损数据从城市房地产管理处获得,潜在的翻新评估可以用一种类似于前文评估新建建筑的方法来评估。

 

 第5步—分析供给与需求的相互作用,求取剩余需求量

a. 全市范围内的剩余需求

    比较预测的总需求量与目前的供给量来求取未满足需求量。目前的供给量包括现有存量供给、在建工程以及可能存在的未来新增量。

    存量空置面积             2588100平方英尺

    在建工程面积             70000平方英尺

    预期新增量               256000平方英尺

    总可用面积               2914100平方英尺

    考虑到未来总供给量19071600平方英尺中存在着5%的摩擦空置,现有空置的2588100平方英尺的办公用地仅有1674520是可以进入市场的。评估人员发现,要保持稳定的空置率就必须将那些可以进入市场的空置面积、在建工程及新增量共1960520平方英尺的写字楼面积吸收到市场中来。

        可用面积吸收年数等于可用面积除以每年的需求量。

   1960520平方英尺(可用面积)/  352000平方英尺(每年需求量)=5.6 年

    根据这些计算,要吸收那些可用的空置面积、在建工程,计划新增量,需要约为六年的时间,六年后,预期剩下的空置仅仅是摩擦空置,人们就有机会去开发更多的办公面积。除此之外,办公面积应被充分使用,大部分建筑物都有低的空置率,而且租金必须增加。开发商能够在预期剩余供给量消耗完全的时候马上建设新的项目。

b. 细分到项目的建筑物类型及区域

   前文就全市范围内的出租率及租金来看,该市的剩余需求量很少,该项目的收益前景不容乐观。但是,该项目处于城市的西南郊,而该区域子市场与全市市场总体外观截然不同。

   目前,城市西南区域拥有整个城市30%的办公面积(参看表7.5)。区位评估显示,这个区域在未来10年内将容纳更高比例的办公大楼(参看表7.3),因此我们有理由相信该区域未来五年内还需528000平方英尺的办公面积(全市需求面积1760000*30%)。

   这些需求包括承租人选择的所有类型,如果该项目是a级写字楼,我们就应当进一步考虑按建筑物类型进一步细分。我们再回顾一下表7.5的供给调查,在城市西南郊已使用的总面积为4836600平方英尺,总面积中其中有4026100平方英尺是a级写字楼,占总面积的83%(4026100/4836600),因此,西南区域的a级写字楼的需求量计算如下:

全市范围内5年总需求                 1760000平方英尺

西南区域需求占全市需求的比例        × 0.30   平方英尺

西南区域写字楼面积需求总量           528000  平方英尺

西南区域a级写字楼需求所占比例     ×  0.83   平方英尺

            西南区域a级写字楼需求总面积         438240  平方英尺

        (西南区域a级写字楼年需求面积  438240/5=87648)

利用西南区域目前能提供的竞争型a级写字楼的面积,来求取剩余需求量。

            目前a级写字楼空置面积           167800平方英尺

            在建工程面积                    45000  平方英尺

            计划新增面积                    234000 平方英尺

            预测总的竞争性面积              446800 平方英尺

    考虑到5%的摩擦空置率,就意味着要想使该市场保持稳定的空置率,仅仅需要再吸收223160平方英尺的办公面积。因此,在未来五年期内总的可用面积将增加到44721800平方英尺,其中总市场办公面积的5%(223640平方英尺)是摩擦空置,只有223160平方英尺的面积是真正的空置面积,可以进入市场。

市场最为强劲的时刻是在真正的可用空置面积全部被市场吸收的时候,市场吸收那些真正空置可用面积的时间可以用可用面积比上年需求量来求得。

  223160 平方英尺(可用面积)/87648 平方英尺(年需求量)=2.6 年

根据这一预期,再过约3年时间市场需求过剩,预期该时点的主要目的是找出市场的均衡点,预测增加租金的时刻点。区域市场是时刻变动的,但一般情况下只要市场是供大于求,租金都不会上升。可租面积的稀缺性会提升租金水平。

 

 第六步——预测项目收益

a. 趋势分析方法

1. 目前该项目的出租率为85%,与地铁周边同类型房地产平均86%的出租率基本一致,但是西南区域的市场非常强劲,a级写字楼的空置率仅为4%。因此,我们能够推断,目前的出租率是该项目做所能达到的最好状态,若该项目存在的问题在租赁结构与管理方面,我们能够期望出租率将有所增加。

2. 该建筑物等级评定(表7.1)显示,该建筑物由于最初的设计缺陷,其评定等级比评定等级比平均值低10个百分点。目前,在城市西南区域,平均出租率是96%,如果在建工程的出租率按现有水平计算,该区域市场a级写字楼的出租率约为95%。在任何案例中,这都被认为是一个很好的市场,剩余需求量预测显示,西南区域目前可用空间和规划空间全部被占用需要三年的时间。我们可以推断,一个强劲的市场将弥补现有市场存在的问题,因此,三年后该项目的出租率将达到90%。

b. 基本方法的等级评定程序

:西南区域所有a级写字楼在表7.7中都做出了等级评定,最终评定结果在表7.8,因为我们都已经详细了解各个建筑物的各个属性,所以等级评定的细节内容我们就不在此详细给出,课堂时间也不允许我们详细给出,仅仅给出了等级评定技术,应用可计量的等级评定方法的过程如下:

      1. 列出预测时间内具有竞争性的区域的所有同类物业的清单

         等级评定的第一步是定位、列举与该项目具有竞争性的所有办公大楼,当拿不准的时候,该建筑物应该选为评定对象。该程序的主要目的就是选取与该项目具有竞争性的物业。

在这个案例中,该城市西南区域有40个a级写字楼与该项目具有竞争性,给这些办公大楼附统一的编码。

      2. 列出等级评定的影响因素,确定各因素的参数

         等级评定因素需要靠估计师来确定,估价师根据自身的经验判断来选取那些影响项目收益的因素(记住这是一个权衡的过程,需要仔细挑选)。

技术要求:每个因素都应该被定义,每个定义都应该尽可能精确,不能有含糊不清的东西,因素定义的目标是两个不同的人评估同一宗房地产,所得到的分值应该相近。

:由于房地产因素具有个体特性,对那些不是非常熟悉该物业的人来说,一一列举出的因素没有任何意义,所以此处没有给出因素说明。

3. 评定建筑物等级

   使用建筑物评定表及每个影响因素的定义来给建筑物打分(参看表7.7)。表最左边一栏就是要评定的影响因素,每栋建筑物逐个因素打分。但是他们各个独立的分值没有在表中给出来,因为这个表是用来对应每个估价师的等级评定关键部分的。表7.8给出了各个建筑物各个因素的分值。例如,第一个评定因素是区位位置,最好的区位分值是4分,次级的给3分,等等。第二个评定因素是房屋质量和邻近土地利用的兼容性、可达性及可见度等等。

所有建筑物各个评价因素的评定标准都是一致的,由12个评价因素,最高可能分值是48分。

表7.7 竞争等级评定的指标



评价因素

分           值

4

3

2

1

区 位

park place area

marvin gardens

st. james place

baltic avenue

area

周边土地利用情况

很好


一般


可达性与可见度

临近公路 交叉路 双行道

主干道 双行道或向外的单行道

次级干道  交叉路

普通街道  差的交叉路或双行道

承租人质量

aaa级,国家级的大公司

专职人员  大的地方公司

房地产销售人员

中等大小的商业公司

其他

管理

现场专门管理

非现场专门管理

自己管理

其他

建筑物质量

很好


一般


设计和外观

很好


一般


车位


足够

一般


毁损及内部装修

很好  流行设计

轻度毁损

设计中等

毁损明显

设计普通

高度毁损

设计普通

已使用年限

少于2年

2—5年

6—15年

高于15年

服务设施关联性

一个建筑物内2家

一个建筑物或一个街区内1家

2—4个街区内一家

大于4个街区内一家

面积大小(在市场中的排序)

前10%

前10%-20%

前20%-30%

不在前30%

   对物业管理人员的调查以及拥有不同属性的房地产的出租或出售的比较是确定评价因素权重的好方法。评估人员也可以用排序的方法,每个因素按其重要程度排序,因素越重要,其权重值越高。然后针对各具体因素来确定因素分值。以下是一个运用此方法评估的评估案例,选取了三栋办公大楼以及上表中的三个影响因素。



评价因素

项 目

建筑物a

建筑物b

因素重要程度

区  位

2

1

1

2

承租人质量

3

2

1

3

建筑物质量

1

2

2

1

总权重分值

14

10

7

 

        

 

 

 

 

 

4. 将分数汇总,比较竞争力

表7.8给出了评价结果,按分值从高到低排序。

表7.8 竞争性写字楼等级评定概述



建筑物编号

出租率

总面积

每平方英尺租金(美元)

评定分值

13

98%

200000

20

47

3

96%

475000

19

46

4

98%

300000

19

46

5

90%

525000

20

46

6

92%

100000

20

46

23

100%

65000

18

45

14

100%

75000

19

45

12

98%

11000

20

45

18

94%

65000

20

45

小计平均值

96%

213000

19.55

45.67

2

92%

115000

18

42

20

85%

50000

19

42

8

88%

85000

18

41

11

90%

118000

18

41

21

82%

77000

20

41

1

85%

350000

19

41

7

95%

105000

17

40

10

100%

40000

17

40

19

96%

10000

16

40

16

85%

86000

18

39

9

80%

107000

18

39

15

82%

100000

18

39

小计平均值

88%

101416

18.00

40.4

17

84%

225000

18

36

22

90%

25000

17

36

28

88%

98000

17

36

30

92%

27000

16

35

31

90%

46000

15

35

29

85%

89000

18

35

33

83%

72000

18

34

24

91%

60000

16

34

32

87%

25000

18

34

26

85%

15000

18

34

项目

 

 

 

 

39

85%

75000

17

33

25

95%

44000

15

33

34

90%

66000

17

31

小计平均值

88%

67000

16.92

34.31

36

90%

44000

14

29

37

85%

23000

16

29

27

80%

10000

17

29

38

95%

38000

14

28

35

85%

32000

15

27

40

80%

12000

17

26

小计平均值

86%

27000

15.50

28

总平均值

89.5%

104845

17.49

37.09

注:城市西南郊区总出租率为96%,而该市平均出租率为90%。

    分析对象的平均分值为37.09,该项目(编号为39)的评定分值为33,有11%的建筑物评定分值低于平均值,该项目在同类a级写字楼中仅排倒数第9位。

c. 项目收益调整及最终预测

    该项目目前出租率为85%,而西南区域要在约3年后才会需求大于供给。该项目可以通过两个不同的方法(但有联系)来评估(参看表7.1,7.8),通过等级评定分析我们可以看出该项目的等级分值约比西南区域市场上建筑物平均分值低10%-15%。因此,推断该项目的出租率将比市场平均出租率低是合理的,以下是这些结论的概述:

     a. 预测下限:出租率—在未来1-5年内缓慢增长到90%。租金—每年稳定地以0.5%的速度递减来支撑出租率小幅度增长。

     b. 中间值:出租率—在未来3-4年内增加到90%,然后未来4-10年稳定在90%。租金—如果如预料的那样,出租率将缓慢增长,在未来五年内租金将保持稳定,七年后由于西南区域强大的吸引了及需求量的增长,租金将小幅上涨,这些结论是大家公认的,没有经过精确的计算。

     c. 预测上限:出租率—未来2-3年内增长到95%,3-10年稳定在这个水平。租金—未来三年保持持平,4-10年,由于西南区域市场吸引力拉动需求,将每年以2%的速度增长。

        :在上面的例子中我们提到了预测上限和下限,它们的计算在这里没有给出,其计算过程除了在就业人口的计算上有差别外与中间值的计算一样。一个更完善的收益分析应该在求等级分的时候考虑每栋建筑物的空置空间。