2014年9月5日,集团公司邀请北大领导力班授课讲师杨文浩、王曦英和刘宝庆三位老师来我司进行管理人员《六维领导力》培训。总公司、深圳公司主管参加了培训。本次培训得到了公司领导的大力支持。
       此次培训主要采取理论讲解加现场活动的形式，授课老师分别从学习力、推行力及影响力三个维度进行讲解。课程围绕管理人员在日常工作中存在的问题和困惑，重点通过案例分享的形式，生动形象地诠释一个管理者成长中必经的角色转型、组织定位、解码沟通监督等能力塑造、目标管理、管理执行力等方面知识和技巧，从而解决企业管理者在日常工作的困惑和问题。
       授课过程中，大家专心听讲，认真做笔记。本次培训三位主讲老师授课经验丰富，课程讲解中理论联系实际，讲课生动有趣。杨老师从管理者角色认知定位、新经济下的领导模式做了独到讲解，提出了整合式学习。王老师对令行禁止的推动力做了独到讲解，重点强调了动态式计划和竞赛管理，强化团队建设，确保达成目标。刘老师对不令而行的影响力做了独到讲解，重点从情、理、利、义四条磁线，强化团队引力。培训结束后，学员们一致反映良好，并希望多举办一些类似的培训。